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精进学堂:你和雷军一样选择风口期,为何死的如此惨?

时间:2017-03-15 12:10来源:未知 作者:admin 点击:
分享主持: 一沙 分享时间: 2017年3月14日 分享标题: 为何你和雷军一样风口期创业,却死的如此惨? 分享语音(20分钟,点击收听): 001你选择风口期为何死的如此惨~1 20:53 来自创筹

精进学堂:你和雷军一样选择风口期,为何死的如此惨?

分享主持:一沙

精进学堂:你和雷军一样选择风口期,为何死的如此惨?

分享时间:2017年3月14日

分享标题:为何你和雷军一样风口期创业,却死的如此惨?

分享语音(20分钟,点击收听):

001你选择风口期为何死的如此惨~1

20:53

来自创筹谷
 
 

 

 

分享文字精华(简单整理):

我们知道,“风口论”最著名的提出者,就是创立了小米的雷军。雷军说,只要赶上了风口,猪也能飞上天!为什么雷军会有这样的感叹呢?因为雷军成名很早,被成为中国互联网业的活化石,当年,很多互联网大佬,比如马云,马化腾都还是小弟,而雷军成名之后,一直专心于软件行业,却被后起之秀,BAT就是在金山眼皮底下起来的,后来却反超了金山,现在市值是几十上百个金山了。被成为IT界劳模、非常勤奋的雷军当然很不服气,他总结了原因,是选错了赛道,软件业不能出现一个新的巨头公司,于是他看中了智能手机行业,并凭借小米手机一鸣惊人,几年间成就了一个千亿市值的企业。

从雷军之后,新闻界、创投界,到处都在说风口,投资圈的人也都把风口挂在嘴边“风口”已然成了一种现象、一种趋势的代名词,不懂的人似乎就out了,跟不上社会前进的步伐!更多人延伸了一下这句话的含义:叫“选择大于努力”,认为选对赛道才是最正确的事情,更多人认为,找对一个风口,比任何事情都要重要!也有一些朋友借助此推出“势能理论”,认为做事要借势能起飞,风口期应该飞的很远。

精进学堂:你和雷军一样选择风口期,为何死的如此惨?

今天,一沙老师要用血淋淋的数据告诉你,要传达一个与主流媒体完全不一样的概念:其实所谓的风口期,跟90%以上普通的创业创新项目完全没有什么关系!

拜托你脑子清醒一点:这是你的风口吗?这是大玩家的游戏天地!

一沙老师想问一下,你真的明白” 风口”什么意思吗?所谓“风口”,通俗的讲,是指这样具体的产业或领域,他们因为国家政策的支持、顺应了社会需求的潮流或拥有巨大的成长及盈利潜力,而获得了一个高速发展的机会。

通俗的讲,这个风口,就是所谓的“大机会时代”。而实际上,进入了风口期,你真的好过吗?这个大时代里,你真的能比别人成功多一些吗?回头看看风口期,哪个风口期对于风口期的创业者是好事情?我们来看看哪些风口期,却变成了尸横遍野的死地:

1、千团大战的时候 2、智慧交通 3、上门洗车 4、创客空间5、无人机6、生鲜电商 7、今天VR,共享单车,机器人真的是你风口吗?

风口是谁的风口?是美团、滴滴+快的、呱呱洗车、优客工场、大疆无人机的。

仍以O2O为例,续e洗车、赶集易洗车、云洗车、功夫洗车等上门洗车服务纷纷倒闭,倒闭潮也蔓延到养车领域,甚至连估值曾高达6亿美元的博湃养车也在今年4月宣布倒闭。

精进学堂:你和雷军一样选择风口期,为何死的如此惨?

那么,每一轮的大潮过去后,像雷军一样,选择风口期项目all in ,我为何还死的那么惨!

第一个,信息透明的移动互联网时代,没有能够保密的风口。在今天的中国,压根就没有只有被你发现的风口。每个风口发现的瞬间,都会在6个月之内变得炙手可热,然后迅速由蓝海成为新的红海市场。缺乏原创性的跟风项目,特别容易引发倒闭潮式的负面效应。当过多的资金和创业者涌入同一行业,无序与过度竞争不可避免,商业模式未经受住考验的企业只能倒闭。

所以,第二个,假风口非常可怕,而50%风口都是假的!许多风口是人为制造出来的,然而需求并不匹配。第一种是政策催生,第二种是资本催生,然而,由于需求不足,模式不清,大家纷纷冲进去却发现,是旋风!不但不能飞上天,反而还要被卷住掉下来摔死,这种风口就是假风口!

根据历史经验,50%的风口是假风口!例子包括 1980 年代的第一波人工智能热,2000 年代早期的纳米技术热,以及 2000 年代中期的清洁技术和 2000 年代晚期的地理定位热。国内我举一个例子,2009年,国家广电总局说要支持国产动漫,晚上5-8点黄金强档不允许放国外动画片,被视为原创动漫黄金时期,快十年过去了,国内的原创动画都发大财了吗?70%以上动漫公司亏损!

VR据说要火了,我问问VR游戏开发商赚钱了吗,硬件开发商赚钱了吗,VR游戏吧赚钱了吗,身边的朋友有几个在用VR,既然没有,那跟你有一毛钱的关系吗?

第三个,真正的风口,最大的受益者也不是一头头猪,而是老鹰!

所有的行业都有一种现象,小猪拱门,大猪吃食。看起来风口期好像起跑线都一样,实际上风口期扶摇而起的,往往是早已经深耕的行业实力玩家,或者是手握资本的BAT。

  • 无人机火了,收获最大的是大疆,人家都扎根这个行业多少年了,一众新的公司乍有介事的在媒体上讲故事,结果没几天不是倒闭就是消失,有你什么事儿呢?

  • 基于兴趣推荐的内容分发平台火了,收获最大的是几年前就做的今日头条,对于其他的小玩家,用户不过几百万人,又有你什么事儿呢?

  • 外卖平台兴起了,收获最大的是BAT大玩家通过参股,控股,控制了饿了么,美团等几家独角兽,对于小的外卖平台有你什么机会呢?99%成为炮灰。

当“风口”一词被一次又一次的被媒体提及,被写进商业方案里,我们也许有必要反思一下,自己是否把太多的精力花在所谓的选择方向、趋势上,而忽略了如何用心把一个企业做强做大呢?

精进学堂:你和雷军一样选择风口期,为何死的如此惨?

这么多的著名企业,真的是在风口期做起来的吗?

阿里巴巴的马云显然不是,他开始做阿里巴巴的时候,不但没人相信,没人理解,而且就连能听懂的都几乎没有人,怎么可能是风口?那是冒险全球航行的哥伦布,所踏上的死地!也许前边就会被莽荒部落的原始人吊死!

马化腾的QQ是在风口诞生的吗,当它做QQ的时候,没人跟踪,没人效仿,负担不起服务器费用的马化腾,甚至想把QQ卖掉,都没人出一个满意的价钱。后来,马化腾之所以还拥有腾讯,只因为他想卖都卖不掉,只好自己留着,结果弄出了一个千亿市值的企鹅帝国。

所以,凡是已经爆发出来的风口,对于小玩家来说,统统都不是风口,尽管有些市场需求并没有真正爆发,却已经成了拥挤的通道!大多数进去的都可能会成为炮灰!真正未来可能会爆发的风口,却都非常低调,没有人认为是风口,没有人怎么看好,你怎么也不敢选!

那么,什么样的可能是未来的真风口?如何判断一个潜在的风口可进,还是不可进?

有一个观点认为,当一个行业的渗透率达到20%以上的时候,那么这个行业里做任何事情都会发展非常迅速。当渗透率在20%以下的时候,哪些先吃螃蟹的,哪些先行者很多还是会成为先烈的,要第二步起来的时候,才会成功。任何一个新东西起来的时候,先让子弹飞一会。当你觉得周围朋友5%-10%开始用了,你可以开始做起来.10%的人开始用了,我们就可以加码投入,投资增长到20%的时候,我们就开始考虑全力投入了。

所以,不要相信媒体,不要相信数据,不要相信报告的胡说八道,问问你身边的朋友有几个了解,有几个在用,这是最现实的市场调研。

那么,为什么行业环境并不成熟的时候,创业朋友们为什么会贸然冲进风口,我很理解大家的心态,因为怕再不冲进去没有自己的机会了!

前几个月有互联网大佬们开会认为,现在已经移动互联网后半场了,格局已经定了。但实际上,移动互联网对产业的布局和影响才刚刚开始,为什么大佬要这么说呢?因为和自己的利益相关,作为行业竞争格局的领先者,他们希望自己就永远是老大,别换了,自然不愿意再有人入场,某种意义上这种放风,是在有意识的阻拦潜在竞争者进来。

精进学堂:你和雷军一样选择风口期,为何死的如此惨?

实际上,我认为移动互联网、万物互联对我们生活的影响才刚刚开始,还处在非常肤浅的刚刚铺设完毕基础设施的阶段,未来对各个产业的变革,才刚刚开始!什么下半场,上半场都没有完!

早在很多年前,美国就有人在问这个问题。那个时候谷歌和Facebook上市了,很多美国的投资人认为,互联网大的机会已经没有了,搜索引擎上市了,社交网站也上市了。

但实际情况并不是这样的。在美国Google和Facebook上市以后,每年都有一家百亿美金的公司起来;另外还有几家几十亿美金的公司,像Snapchat,Whatsapp,Uber,twitter等等。所以,模式创新是永远不会消灭的,永远会有机会,关键是能不能被发现。

网易,新浪,搜狐三大门户曾经是中国互联网的入口,TOP势力,当年他们瓜分完了新闻、社区、邮箱、博客等几大最热门的领域,几乎占据了所有的流量入口。当年也一样有认为,这些最重要的都被做了,我们这些人,还能干些什么呢?

之后呢,过去十年间,波澜壮阔的中国互联网继续高歌猛进,每一轮的浪潮来不及结束,风向又带来新的浪潮,又诞生了十倍、百倍于当年的项目诞生、发展空间!而且,资本格局也变化了,市场的TOP 3变成了BAT三个大玩家,整个格局被颠覆重构了!

所以总计一下今天讲的,一沙老师告诉你两个观点,第一,在信息高度发达透明的今天,任何一个风口在被发现的同时,就已经变成熙熙攘攘的集市,别指望会给你剩下一地的宝矿。如果你不够有实力,进去的时候要小心,别被BAT大玩家的脚趾头给踩死!

有很多人这样和我说过,说我呀,要做一个项目,一定要做别人不一样的模式,这样才有发展空间,我不去和他们竞争,要去找一个非常独特的东西,别人没玩过的模式,具有一夜之间突然几十倍、上百倍增资的新东西,你要有这种项目,告诉我!我很无奈,我做项目咨询今年已经9年的时间了,这种项目我也没见过!否则,我干嘛还干项目咨询与管理,我早去干一个实业得了!

第二,如果你认为别人已经做了同样的事情,已经抢先了,你的企业不能去做了,不能投资这个项目了,你自己创业不敢选了,这是你对自己的自我设限,设限让自己无法获得成长。有些朋友说,我只做和别人不一样的,一样的事情我不做。所以我除非选择了一个全新的,别人没做过的领域,一个新的风口,我不会去做传统的事情的。

我要打破你的这种幻梦!

我要告诉你,你之所以想去做风口,想去做别人没做的事情,有2个心态,第一个心态是没有自信,不敢参与竞争,没有信心在竞争中脱颖而出。第二个心态,就是你想偷懒,不想经历一个新创立公司、一个新创立项目的砥砺过程,就想倍速成长。这种心态,决定了即使遇到风口,你也不能如愿成长!

因为,你根本不够优秀!即使你遇到风口,蜂拥而入的竞争者当中,你也根本没有任何获胜的机会!雷军说,风口猪也能飞上天。然而第二句话没说,风口的猪太多,卡住了,掉下来死掉了。在手机行业,小米赶上了第一波风潮,然而,后边的竞争却落伍了。今年智能手机增长放缓,有线下渠道优势的欧珀和华为牛了,小米却掉队了。

原因是什么,当与华为、欧珀这些企业比较起来的 时候,小米还不够优秀,所以它是最先感知风口的人,却给整个智能行业做了免费的培训。

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但是,如果你自己足够优秀,明辨睿智,积极实践,又在某一个行业拥有1万个小时的经验积累,又有足够启动的社会资源和金钱资本,那么,你自己这个人,就是风口。所以,就像我们片头所讲的,who is the best entrepreneur?肯定是你!真正的风口,是你这个人的睿智,和战略眼光、资源积累、执行能力!

精进学堂:你和雷军一样选择风口期,为何死的如此惨?

恰如佛经所说,处处寻佛,佛在心中!

今天的分享暂时到这里,我们下期节目再见!

(责任编辑:admin)
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